“永大學(xué)堂”在線，構(gòu)建新時(shí)代培訓(xùn)平臺(tái)

本報(bào)訊  在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,低成本高效率運(yùn)作才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，培訓(xùn)考核工作亦然。因此，公司基于企業(yè)微信框架下的“永大學(xué)堂”應(yīng)用順勢(shì)而生，這個(gè)信息技術(shù)的變革推動(dòng)了員工思維方式的轉(zhuǎn)變，賦予了培訓(xùn)學(xué)習(xí)新的內(nèi)涵以及帶來(lái)為運(yùn)營(yíng)部門(mén)考核方法的創(chuàng)新，帶來(lái)管理上的提升服務(wù)和培訓(xùn)成本的大大減省。

“永大學(xué)堂”這個(gè)想法萌生于公司2019年目標(biāo)中“銷售部門(mén)主抓培訓(xùn)教育考核創(chuàng)新”的要求，“夢(mèng)想”始于足下，經(jīng)過(guò)營(yíng)銷管理中心的積極創(chuàng)想，行政部的協(xié)同配合，“永大學(xué)堂”從想法變成現(xiàn)實(shí)，于5月11日正式上線?！坝来髮W(xué)堂”與傳統(tǒng)培訓(xùn)模式相比，能隨時(shí)隨地利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，節(jié)省以往統(tǒng)一集中培訓(xùn)、考試帶來(lái)的資源、成本耗費(fèi)，既不影響員工工作，更不影響公司日常運(yùn)營(yíng)。相對(duì)以往“大而全”的培訓(xùn)，“學(xué)堂”可指定對(duì)象按照時(shí)間安排分段學(xué)習(xí)，做到精準(zhǔn)培訓(xùn)。“學(xué)堂”更為管理者開(kāi)設(shè)后臺(tái)查看學(xué)習(xí)情況，及時(shí)監(jiān)督或調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。

短短兩個(gè)月時(shí)間，“永大學(xué)堂”已順利開(kāi)設(shè)《匠人精神～一流人才育成的30條法則》、《手機(jī)端企業(yè)微信匯報(bào)功能使用說(shuō)明之一：拜訪記錄》等10個(gè)課程，并成功組織239人次進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。培訓(xùn)考核合格者全部頒發(fā)上崗資格證或培訓(xùn)合格證，做到“關(guān)鍵崗位持證上崗”。管理部門(mén)實(shí)行嚴(yán)格考核制度，不合格者需調(diào)離崗位，培養(yǎng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提升的好習(xí)慣，以管促學(xué)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

“永大學(xué)堂”的設(shè)立，是公司探索員工培訓(xùn)的新模式，能讓員工教育培訓(xùn)工作走向快車道，有利于促進(jìn)企業(yè)“血液”的良性循環(huán)，強(qiáng)基固本，突破發(fā)展瓶頸，全面提高公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。